简述信息一览：
由于管理体制的制约，中国企业的供应链效能未被挖掘，在供应链上存在着大量的劣质成本，供应链管理具有很大的潜力。未来的质量管理的重要形式将会在企业链上实施，在供应链中实施精益六西格玛管理会大有作为的。
经济效益：精益六西格玛项目均达到目标，项目指标提升明显。
实施六西格玛对于一个企业来说，不仅仅只是一系列的训练。它意味着整个企业文化从防护性的标准化管理到放开思想改革创新的突破性理念。
关于企业能源管理案例，以及企业能源管理的新变化的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
